SUPPORTO AL RUP

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Supporto al RUP

FORMAZIONE E ASSISTENZA ON THE JOB PER IL RUP

Nel Nuovo Codice dei Contratti, il RUP diventa “Responsabile unico del progetto” cioè il responsabile di una serie di fasi preordinate alla realizzazione di un progetto pubblico. I requisiti di professionalità del RUP, indicati nel Codice, fanno esplicitamente riferimento all’alto grado di professionalità della figura e alla necessità di un continuo aggiornamento e miglioramento delle competenze, ancor più pregnanti nell’ambito dei progetti complessi, per i quail è considerata obbligatoria la qualificazione del RUP come Project manager.

È inoltre previsto che, entro il 2025, il personale tecnico delle PA si debba adeguare alle nuove metodologie BIM e DIGITALI, secondo la norma UNI 11337 e ISO 19650. Metodologie che consentono di ridurre i tempi di progettazione di oltre il 50% e minimizzare gli errori per progettisti e RUP.

COME SUPPORTARE IL RUP?
La proposta intende fornire al RUP servizi di formazione, assistenza e supporto operativo in tutte le fasi del ciclo di vita di un Appalto, affinché il RUP acquisisca tutte le competenze che gli vengono richieste per la predisposizione, validazione e attuazione del progetto di cui è responsabile.

Caratteristiche del servizio di supporto al RUP:

SPECIFICO

in ordine alle tematiche oggetto del servizio.

PUNTUALE

quanto alla rispondenza tra la richiesta di assistenza e la soluzione proposta.

RAPIDO

per garantire il rispetto del canone di buon andamento dell’azione.

Il Team di supporto al RUP, coordinato da Formel, è composto da professionisti Tecnici, Giuristi, Amministrativisti, Project Manager, Esperti BIM e altri ancora, tutti con
esperienza pratica nella gestione di Appalti pubblici complessi.

LA PROPOSTA DI SUPPORTO AL RUP COMPRENDE:

Formazione e supporto operativo nella gestione dell'intero ciclo di vita dell'Appalto

Disponibilità di un catalogo completo di Corsi di formazione e aggiornamento, in modalità diretta web o differita, per acquisire le competenze necessarie a gestire un appalto e rimanere sempre aggiornati sulle evoluzioni e produzioni normative. Attivazione di un canale diretto (on the job o via web) con un team di professionisti esperti per essere supportati operativamente durante tutti i processi di gestione del progetto.

Revisione e redazione di Atti e Documenti

Assistenza specialistica nella revisione e redazione di atti e documenti necessari alla gestione dell'appalto. Messa a disposizione di modelli di atti amministrativi, linee guida e note esplicative per lo svolgimento dell'attività amministrativa, anche mediante la redazione di check list, nonché produzione di informative su eventuali novità legislative.

Formazione e qualificazione Project Manager e Figure BIM (Bim Manager-Bim Coordinator-Bim Specialist)

Disponibilità di un percorso formativo, qualificato secondo lo schema Project Manager UNI 11648 da AICQ SICEV (ACCREDIA), che fornisce le conoscenze in materia di project management necessarie per affontare l'esame di qualificazione ISIPM-Base®. Disponibilità di percorsi formativi, qualificati secondo le norme UNI 11337 e ISO 19650, che forniscono le conoscenze generali e di base per adeguarsi alle nuove metodologie BIM e digitali necessarie per qualificarsi Responsabile della modellazione BIM.

Coaching per lo sviluppo di Skill manageriali

Affiancamento one-to-one o in team per trasferire al responsabile del progetto competenze in tema di: gestione risorse umane (leadership), decision making, time management, stress management, problem solving. Disponibilità di esperti in facilitazione e negoziazione per supportare il responsabile nella gestione di riunioni con gli stakeholder e nella gestione di eventuali conflitti che possano ostacolare il raggiungimento degli obiettivi.